2024年11月12日   建筑供应链

编者按

近年来，为了满足市场需求、顺应行业发展趋势，在行业主管部门的政策引导和行业协会的组织倡导下，以央国企、头部民营企业为代表的大型总承包企业以及一些行业服务机构纷纷通过搭建数字化供应链平台开展供应链管理与服务方面的尝试和探索，为推动行业供应链管理创新，促进行业上下游供需合作、推动产业链供应链优化升级等开创了新的服务模式、积累了宝贵的管理经验和数据资源，发挥了积极的推动作用。

为了对供应链平台企业的发展运营情况进行深入分析、进一步总结服务模式和创新经验，为行业供应链管理创新提供数据和理论支撑，中国建筑业协会中小企业与供应链分会于2024年5月开展建筑供应链平台企业调查统计分析，调研时间历时4个月，编写了《建筑供应链平台企业调查分析报告（2023）》。

“建筑供应链”推出特别报道，将分期推送报告的主要内容。本期对“建筑供应链平台企业发展概况”进行分析。

报告内容如下

目录

三、建筑供应链平台企业发展概况

3.1 国内主要建筑供应链平台企业概览

3.1.1 企业基本信息概览

建筑供应链平台通常会标配撮合服务，通过招标采购的方式，帮助建筑企业找到合适的供应商和材料。这种招标采购形式不仅提高了采购的透明度，还确保了材料的质量和价格的合理性。其次，建筑供应链平台还提供金融服务，进一步完善了整个采购流程。通过与金融机构的合作，平台能够为建筑企业提供融资、信贷等服务，缓解企业在采购过程中的资金压力。这种金融服务的整合，使得建筑企业在采购材料时更加灵活和便捷。此外，建筑供应链平台还通过网上商城的形式，满足建筑企业的材料采购需求。网上商城通常采用两种模式：一种是搭建平台让供应商自行销售，另一种是与其他电商平台进行对接。前者能够让供应商直接展示和销售其产品，提供更加丰富和多样化的选择；后者则能够整合更多资源，为建筑企业提供更广泛的采购渠道。

建筑供应链平台通过标配撮合和金融服务，结合网上商城的模式，为建筑企业提供了全方位的材料采购解决方案。这种一站式的服务不仅提高了采购效率，还降低了成本，使得建筑企业在激烈的市场竞争中更具优势。

（4）高度的互联性和协同性。

首先，这些平台通过先进的信息技术手段，实现了建筑采购商和建材供应商之间的无缝对接。这种对接不仅仅局限于单一平台内部，而是扩展到了不同平台之间的互联互通。换句话说，各个建材供应链平台之间形成了一个庞大的网络，使得建筑采购商可以轻松地访问和选择来自不同供应商的材料和服务。

其次，这种相互对接的常态使得建筑供应链平台之间的竞争和合作变得更加紧密。平台服务的建筑采购商和建材供应商不再局限于单一平台的资源，而是可以在多个平台上进行比较、选择和合作。这种跨平台的合作模式不仅提高了资源的利用效率，还促进了整个建筑行业的信息共享和资源整合。

此外，建筑供应链平台的相互对接还带来了更多的市场机会和业务拓展的可能性。建筑采购商可以通过平台之间的互联互通，接触到更多的供应商和产品，从而获得更多的选择和更好的价格。同样，建材供应商也可以通过这种对接，扩大其市场覆盖范围，增加销售机会。

最后，这种相互对接的常态还促进了建筑供应链平台的标准化和规范化。不同平台之间的互联互通要求各方遵循统一的标准和协议，从而确保信息的准确性和一致性。这不仅提高了平台的运行效率，还为建筑采购商和建材供应商提供了更加稳定和可靠的交易环境。

（5）订单驱动的拉式供应链模式。

这种模式与传统的制造行业中的“推拉结合”式供应链有着显著的不同之处。在拉式供应链中，整个供应链的运作主要是由客户需求驱动的，也就是说，只有当客户下了订单之后，供应链上的各个环节才会开始启动相应的生产和配送活动。这种模式的优势在于能够更好地满足客户的个性化需求，减少库存积压，提高资源利用效率。

具体而言，建筑供应链平台通过实时响应客户需求，确保各个环节能够迅速、准确地完成任务。从原材料采购、生产加工到最终的施工交付，每一个环节都是在订单的驱动下进行的。这种模式使得供应链的各个环节能够更加紧密地协同工作，提高整体的运作效率。同时，由于是根据实际订单来安排生产和配送，因此可以有效避免过度生产和库存积压的问题，从而降低企业的运营成本。

与之相对的，制造行业的“推拉结合”式供应链则是在一定程度上结合了推式和拉式供应链的特点。推式供应链主要是根据预测和计划来进行生产和库存管理，而拉式供应链则是根据实际订单来进行生产和配送。在“推拉结合”的模式下，企业会根据市场需求预测来安排生产，同时也会根据实际订单来调整生产和配送计划。这种模式在一定程度上能够平衡市场需求的不确定性和生产效率之间的关系，但同时也增加了供应链管理的复杂性。

建筑供应链平台的订单驱动的拉式供应链模式具有更高的灵活性和响应速度，能够更好地适应建筑行业的特点和客户需求。通过这种模式，建筑供应链平台能够有效地提高资源利用效率，降低运营成本，最终实现供应链的整体优化。

（6）全流程管理。

具备全流程管理、信息透明、供应链协同、数据分析等功能特点。覆盖从供应商到建筑工程方的全流程，实现信息共享和供应链资源整合，为行业提供数据支持和决策参考，应用领域广泛。首先，平台具有全流程管理的功能，这意味着平台能够覆盖从供应商到建筑工程方的整个流程，确保各个环节的顺畅衔接和高效运作。其次，平台的信息透明度极高，所有参与方都可以实时获取到所需的信息，从而提高了整个供应链的透明度和信任度。此外，建筑供应链平台还具备供应链协同的功能，通过整合各方资源和信息，实现供应链各环节的紧密合作和高效协同。这不仅提高了工作效率，还降低了运营成本。数据分析功能也是平台的一大亮点，通过对大量数据的收集、分析和处理，平台能够为用户提供有价值的洞察和建议，帮助他们做出更明智的决策。

建筑供应链平台通过这些功能特点，实现了信息共享和供应链资源整合，为整个建筑行业提供了强大的数据支持和决策参考。其应用领域广泛，不仅适用于大型建筑工程，也适用于中小型项目，甚至可以扩展到其他相关行业，如基础设施建设、房地产开发等。通过这些功能的综合运用，建筑供应链平台为行业带来了前所未有的高效和便捷。

3.3.2 建筑供应链平台服务的价值

（1）信息集成与共享。

建筑供应链平台服务的价值在于其能够极大地提升整个建筑行业的效率和透明度。首先，平台通过建立一个统一的信息发布和交易平台，实现了信息的集成与共享，使得采购商和供应商之间的信息对接变得更加直接和高效。具体来说，平台可以集中发布招标信息，供应商可以方便地上传投标文件，并且平台还提供了评估功能，帮助采购商快速筛选出合适的供应商。此外，平台还支持合同的在线签订以及后续订单履约的信息化处理，从而大大简化了传统建筑供应链中的繁琐流程。通过这种方式，建筑供应链平台不仅提高了信息传递的速度，还降低了信息不对称所带来的风险，进一步提升了整个行业的运作效率。

（2）系统集成式服务。

部分平台提供从设计、采购、施工到后期维护的一站式全方位服务，全面覆盖了建筑项目的整个生命周期。这种服务模式极大地简化了用户的操作流程，显著提升了项目的整体执行效率。通过这种系统集成式服务，平台能够将各个环节紧密地连接起来，确保信息的无缝传递和资源的高效配置。用户无需在不同的供应商和系统之间反复切换，从而有效简化了操作流程，减少了时间和精力的消耗。这种高效的服务模式不仅提升了项目的整体执行效率，还降低了出错的概率，确保了项目的顺利进行。此外，系统集成式服务还带来了更好的协同效应，各个参与方可以在同一个平台上进行沟通和协作，确保信息的透明和一致性。这种协同工作的方式不仅提高了工作效率，还增强了团队之间的信任和合作，在提升项目执行效率和质量方面发挥了重要作用。

（3）金融服务整合。

部分平台整合了金融服务功能，如“云筑金服”板块，通过与银行和金融机构的合作，提供融资服务，解决供应商资金链问题，从而加速整个供应链的资金流转。供应商可依托平台迅速获得必要的融资援助，从而有效减轻资金负担，更加专注于生产经营与施工建设。与此同时，金融机构亦能借助平台力量，对融资项目进行更为精准的风险评估，进而提升资金配置与使用的效率。另外，许多平台亦引入招投标服务功能，以强化招投标流程的公开性与透明度。在平台上，招标方可便捷地发布招标信息，而投标方则可通过在线渠道提交标书，整个流程均在平台的严密监控与管理之下进行，有效遏制了不正当竞争现象的发生。此举不仅大幅提升了招投标的运作效率，还确保了招投标活动的公平性与公正性，为行业树立了良好的竞争秩序。综上所述，建筑供应链平台服务通过资源的高效整合、项目管理工具的提供、金融服务的深度融入以及招投标服务的规范化运作，为建筑行业带来了全面的价值增益。这一系列举措不仅促进了行业效率的整体提升，更为各参与方创造了丰富的合作契机与经济回报。

（4）数字技术支撑。

平台运用 BIM、云计算、大数据等技术，实现信息的实时更新和深度分析，帮助管理者做出更精准的决策。同时，利用物联网技术实现材料和设备的实时监控，保证施工安全与进度。首先，平台运用了建筑信息模型（BIM）技术，这种技术能够创建和管理建筑项目的数字信息模型，从而实现信息的实时更新和深度分析。这不仅提高了建筑项目的可视化程度，还帮助管理者在项目规划、设计、施工和运营等各个阶段做出更精准的决策。其次，平台还采用了云计算技术，这种技术能够提供强大的计算能力和存储空间，使得信息的处理和分析更加高效。此外，大数据技术的应用也使得平台能够处理和分析海量的建筑项目数据，从而为管理者提供更全面、更深入的决策支持。同时，建筑供应链平台还利用物联网技术实现材料和设备的实时监控。通过在材料和设备上安装传感器，平台可以实时获取其位置、状态和使用情况等信息，这不仅有助于保证施工安全，还能够确保施工进度的顺利进行。通过实时监控，管理者可以及时发现和解决潜在的问题，从而避免延误工期和增加成本。建筑供应链平台通过数字技术的支撑，不仅提高了建筑项目的效率和质量，还为管理者提供了强大的决策支持，从而在激烈的市场竞争中占据优势。

（5）管理合规性与透明度。

建筑供应链平台通过标准化操作和数字化记录，增强了行业内的合规性和透明度。平台上的交易和操作均有记录，可追溯，减少了行业腐败和效率低下的问题。平台通过实施标准化的操作流程和利用数字化技术记录各种交易和业务活动，确保了每一笔操作都有详细记录，从而具备可追溯性。这种高度的透明度不仅有助于减少行业内的腐败现象，还能够显著提升整体运营效率。具体来说，标准化操作流程使得各个环节更加规范，减少了人为的失误和不规范操作的可能性。数字化记录则使得信息更加易于管理和查询，提高了数据的准确性和实时性。这样一来，各方参与者都能够更加信任平台上的交易和操作，从而在建筑供应链中建立起更加健康和可持续的合作关系。

（6）绿色及可持续发展。

通过优化资源配置和减少材料浪费，平台支持建筑行业走向绿色建筑和可持续发展的实践。例如，通过精确的材料需求预测和有效的资源调配，减少建设过程中的废物产生和能源消耗。具体来说，平台利用先进的技术和数据分析方法，能够进行精确的材料需求预测，从而确保在建设过程中只采购和使用所需数量的材料，有效避免了过度采购和材料闲置的问题。此外，平台还通过有效的资源调配，确保材料和资源在各个项目之间得到合理分配和利用，进一步减少了建设过程中的废物产生。同时，建筑供应链平台还致力于降低能源消耗，通过优化施工方案和提高设备使用效率，减少能源浪费。例如，平台可以推荐使用节能设备和材料，或者提供节能施工方法的建议，从而在整体上降低建筑项目的能源消耗。此外，平台还鼓励采用可再生能源，如太阳能和风能，以减少对传统化石燃料的依赖，进一步推动建筑行业的绿色转型。通过这些措施，建筑供应链平台不仅提高了建筑项目的经济效益，还为环境保护和资源节约做出了积极贡献。平台的服务不仅有助于减少建设过程中的碳足迹，还促进了整个建筑行业的可持续发展，使其在面对未来环境挑战时更具韧性和竞争力。

综上所述，建筑供应链平台是建筑行业现代化进程中的重要创新，它通过整合行业资源，运用现代信息技术，为建筑项目的各个参与方提供了高效、透明、可靠的服务。这些平台不仅优化了建筑项目的管理和执行过程，还改进了建筑行业的供应链系统，降低了成本，提高了效率和质量。