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育城汇活动预告|“ 体检赋能更新 实战破局转型——城市体检驱动城市更新的方法论及项目实操专项培训
2026.06.02

一、培训基本信息

培训主题:以体检赋能更新——城市体检驱动城市更新的方法论及实操专项培训

培训对象:城投平台、工程建设企业、规划设计单位、投融资机构、地方住建部门,从事城市更新、旧城改造、资产运营、项目策划、工程管理的中高层管理人员及业务骨干。

培训时间:6月5日下午 14:0017:30

培训地址:北京市丰台区南四环西路188号17区6号楼泛华集团

培训形式:行业专家授课+实操案例分享+研讨,本次培训仅提供线下培训。

主办单位盈造网、北京建筑大学继续教育学院、泛华集团

二、培训背景与培训目标

(一)培训背景

我国城镇化进入存量提质阶段,城市体检成为城市更新的核心抓手与前置刚性要求,需建立“体检诊断、更新治理”闭环机制。城市更新项目须以体检数据和问题清单为依据,是“十五五”时期城市建设的关键逻辑。当前行业痛点在于体检指标难用、成果难转化、项目脱离数据、缺乏合规依据、运营模式难闭环。本次培训聚焦体检成果转化,构建从体检到项目落地的实操体系,提升从业人员能力,适应行业转型要求。

(二)培训目标

1. 掌握体检政策与规则:了解国家城市体检政策、指标与合规要求,明确“体检前置、更新后置”的核规则。

2. 掌握体检转化流程:运用体检研判工具,掌握从问题清单到项目清单的标准化转化流程

3. 赋能项目落地:以体检数据为依据,掌握更新项目设计、运营前置及全链条模式,保障项目落地。

4. 挖掘商业机会:依托体检成果识别更新机会,链接产业资源,实现个人与企业转型赋能。

三、核心培训课程内容

模块一:城市体检核心方法论(60分钟)

授课讲师城市体检领域资深专家  教学目标:建立体检战略思维,掌握基础方法论

(一)行业底层逻辑:解析城市体检为何是撬动城市更新百亿工程项目的核心入口;

(二)指标体系拆解:详解社会民生、生态环境、基础设施、城市功能四大维度,八大纲领性指标、百余项细化指标实操使用方法;

(三)项目谋划流程:拆解体检驱动项目谋划五步法,完整梳理从问题识别、研判分析到项目立项的全流程;

(四)实战案例解析:分享国内标杆城市体检成果转化落地案例,总结可复制经验。

模块二:基于体检成果推动建设服务业务落地(60分钟)

授课讲师:规划设计、投融资运营领域资深专家 教学目标:以体检成果为核心,实现从诊断数据到设计、运营的全闭环落地

(一)体检数据转化逻辑:厘清城市体检核心数据、问题清单的专业解读方法将体检诊断结果精准转化为更新项目设语言;

(二)体检清单闭环落地:依托体检问题清单,拆解政策、任务、项目三级清单标准化转化路径,通过实操工具与案例复盘,完成从体检摸排到投资方案编制全流程;

(三)体检导向运营思维:基于体检暴露的城市短板,前置植入适配性运营思维,规避重建设、轻实效问题,优化项目顶层架构;

(四)体检项目全链运作:深度解析适配体检落地项目的PFEPCO运作模式,明确全链条职能、权责与利益机制,保障体检项目可持续运营;

(五)收益与风险管控:拆解项目多元收益构成,梳理运营及投融资痛点,结合实操经验给出风险防控与优化解决方案。

 

模块三:存量时代城市更新人才能力发展倡议书发布(20分钟)

发布单位:育城汇平台 × 北建大继续教育学院 × 泛华集团 | 教学目标:明确人才标准,搭建行业人才库

(一)行业成果发布:正式发布《存量时代城市更新人才能力发展倡议书》;

(二)人才模型拆解:构建知识结构(政策+方法论)、核心能力(诊断+设计+运营)、职业转型路径三维人才框架;

(三)三方权威背书:泛华集团(甲方投资视角)、育城汇(行业生态资源)、北建大(学术专业支撑)联合赋能;

(四)学员权益落地:本次参训学员自动纳入泛华城市更新人才库,优先获得项目合作、资源对接、进阶培训机会。

 

模块四:互动答疑(40分钟)

研讨主题:城市更新项目经验分享及城市体检商机识别

内容包含:项目问题描述、市场机会识别、企业参与路径、上下游资源需求四大模块,可直接落地应用、留存复用。

 

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