人力数字化建设-文章单页-盈造网

数字化人力资源运营

数字化不是对现有业务流程的IT化，而是对流程简化，对客户体验和交互的互联网化。走在数字化转型前列并比较成功的华为公司给出的数字化转型定义是：“通过新一代数字技术的深入运用，构建一个全感知、全连接、全场景、全智能的数字世界，进而优化再造物理世界的业务，对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新和重塑，实现业务成功”。如何将传统人力资源管理蜕变为数字化人力资源管理真正地赋能与推动业务数字化、重构商业模式？这里面包含两层含义，也是数字化转型成功的两个关键指标。一是实现人力资源管理的数字化，二是实现人力资源数字化后的经营与管理。人力资源数字化不是工具而是一种认知思维、管理逻辑、经营模式，企业立足自身定位，通过平台化思维、数字化手段，构建一个以自身为核心，打通建设产业链上下游的人才生态并为我所用才是最终目的。