职业发展建议

基本信息
姓名XXXX从业单位XXXX目前岗位XXXX
专业领域XXXX优势从业12年,经历国家级重大项目设计5项……劣势项目牵头人角色经历不足
提升计划
 关键任务/主要内容达到标准/要求截止时间需要提供的支持
什么支持支持方式
关键工作业绩60%重大设计项目参与完成XX策划方案撰写并甲方认可三个月内灵活就业数字设计生产协同
     
     
培训教育25%同类型项目案例学习培训结业一个月内课程提供线上培训
     
     
行业交流15%XX协会认证专家过往成果认证达标一年内人才包装服务顾问式辅导
     
     
附录一:发展方法参考

60%关键任务/经历:

1. 分配/设计特定工作任务,设定达成标准
2. 跨团队/专业完成指定工作项目
3. 解决正在面临的某个难题
4. 承担商务谈判角色

25%培训教育
1. 阅读指定书籍/报刊  
2. 参加培训  
3. 网上课程学习  
4. 学历教育  
5. 职业资格/专项技能考试
15%互动分享                    
1. 专题研究及答辩,总结和分享指定课题          
2. 担当讲师分享经验或技能            
3. 旁听高级别会议或者跨职能团队工作例会  
4. 参加头脑风暴会/业务诊断会/研讨会了解其他业务,例如营销策划
5. 行业标杆参观和交流
6. 行业专家探讨专业问题   
附录二:SMART
SPECIFIC: 明确的:一个明确的目标比一个模糊的目标更容易实现
设定一个明确的目标,你必须回答以下6个“W”的问题
1. Who:      谁:涉及谁?
2. What:     什么:我想实现什么
3. Where:   哪里:识别一个地点
4. When:    什么时候:设定一个时间框架
5. Which:   哪些:识别要求和限制条件
6. Why:       为什么:明确的原因、目的或完成这个目标所带来的好处
例子:一个模糊地目标是说“减肥”,一个明确的目标是说“每周参加3天健身俱乐部”

MEASURABLE: 

可衡量的:为你设定的每一个目标的实现建立一个具体的衡量标准
当你衡量目标进展的时候,你能够持续跟踪目标,看到目标设定的日期,经历取得成就所带来的喜悦,激发你持续努力的激情,最终实现你的目标。判断你的目标是否是可衡量的,可先问几个问题:多少?几个?我如何知道目标实现了?

ATTAIGNABLE: 
可实现的:当你认识到这些目标对你非常重要的时候,你会开始筹划如何将它们变为现实。你会通过改变态度,发展能力、技能及财务能力以实现这些目标。并且你会开始看看之前的一些机会是不是能助你这些目标的实现。

RELEVANT: 
相关的:一个相关的目标一定是你即愿意又能够完成的。

TIME LIMITED:
时间限制: 一个目标必须有时间框架来约束。没有时间限制的目标意味着并不紧急。